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【概要描述】為扎實推進安全生產“強基礎”專項行動,抓實汛期關鍵時段安全管控,全面復盤上半年安全生產情況、分析當前風險形勢,細化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水發水電有限公司召開2026年二季度安委會會議,會議由公司總經理助理、安全總監黃坤主持,副總經理韓清華出席會議并講話。
【概要描述】為扎實推進安全生產“強基礎”專項行動,抓實汛期關鍵時段安全管控,全面復盤上半年安全生產情況、分析當前風險形勢,細化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水發水電有限公司召開2026年二季度安委會會議,會議由公司總經理助理、安全總監黃坤主持,副總經理韓清華出席會議并講話。
為扎實推進安全生產“強基礎”專項行動,抓實汛期關鍵時段安全管控,全面復盤上半年安全生產情況、分析當前風險形勢,細化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水發水電有限公司召開2026年二季度安委會會議,會議由公司總經理助理、安全總監黃坤主持,副總經理韓清華出席會議并講話。

會議集中學習了習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神,重點傳達了防汛工作相關要求,宣貫上級關于轉發林武同志批示抄清的通知文件,并聽取安全監督部關于上半年安全生產管理工作匯報;通報專題會議及調研工作落實情況,匯報重點項目汛期工作推進進展;會議還結合水電行業典型事故案例開展深入剖析,以案為鑒、以案促改。
韓清華指出,當前正值“七下八上”防汛關鍵階段,極端天氣、地質災害與地震風險交織疊加,防汛安全形勢嚴峻復雜,各單位要立足集團強基礎專項部署要求,切實提高政治站位、摒棄麻痹僥幸心理,牢牢守住安全生產紅線底線;要扎實開展水工構筑物、邊坡等重點部位常態化安全排查,全面排查整治各類隱患,嚴格落實隱患整改“五落實”機制,對重大安全隱患第一時間處置上報、嚴防風險失控;要持續抓實汛情監測預警、預案優化完善、24小時汛期值班值守等基礎工作,常態化開展應急培訓和實戰演練,規范應急物資動態管護、健全多渠道應急通訊體系,全面提升突發災害應急處置和避險救援能力,全力筑牢汛期安全生產防線。
公司領導班子、各部室負責人,權屬公司主要負責人、安全管理人員、各電站(項目)負責人參加會議。(供稿:徐飛)
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